企业培训课程分类有哪些?企大云学习平台，企业执行力是企业的核心竞争力，我们在完善高层管理决策力和中层管理控制力的同时，更应该提高基层员工的执行力。以下是博沃小编为您整理的如何提高基层员工执行力的相关内容。
确定标准和计划
车间可以在制定好班组组织目标后，将员工每天的计划报送班组长，班组长按照标准对其进行监督检查，该检查应该包括检查的程序、时间及标准，特别是要明确重要的奖惩标准。
加强基层执行文化建设
企业文化是企业的灵魂。班组文化是执行力所体现的核心，是一种负责、敬业的精神和服从、诚实的态度。要营造“不讲任何借口”的文化环境和思想氛围，把“不讲任何借口”作为员工的行为准则，使其自觉超越自我，敬业奉献，勇于创新，争创一流，为实现自身价值，为企业的改革、发展做出自己应有的贡献。
让班组长进行工作规划
工作规划有助于帮助自己确定工作开展目标，鞭策自己努力工作，引导班组发挥潜能，提高全员素质，进而提升班组员工的执行力。基层执行力不足在于落实在基层的考核要求不足，企业应该明确考核制度，使班组长能够以身作则，因地制宜地因人进行组织目标的分解，严格考核监督力度，同时充分发挥各班组职能。
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